Kuidas tagada strateegilises planeerimises tulemuslikkus?
Tulemuslikkuse tuvastamise eelduseks on eesmärkide saavutustaseme mõõtmine – selleks on vajalik kaardistada, kus me hetkel oleme ja kuhu me soovime jõuda. Kui näitajaid on palju, siis nende haldamine on ajamahukas ning siinkohal vajame appi infosüsteemi.
KIK kasutab PlanPro tarkvara juhtimistööriistana ning töövahendina, mis on aidanud lihtsustada aruandlust ja tööaja kaardistamist kogu organisatsioonis
Eelkõige sai PlanPro kasutusele võetud juhtkonna tööriistana, et hallata paremini meie organisatsiooni eesmärke, nende edenemist ja täitmist. Eelnevalt oli KIKis kasutusel Excel, kuid mõistsime, et vajame selle asemele efektiivsemat lahendust. Sellist tööriista, mis meie tööd lihtsustaks. Täna teeme PlanPros oma iga-aastast tegevuskava – planeerimine tegevusi, hindame tegevuste edenemist, vaatame ette järgmisesse perioodi, kasutame kvartaalset aruandlust.
Postimehe artikkel: “PlanPro – terviklik juhtimistarkvara, mis aitab säästa aega ja raha”
Postimehe “Äri uus tase” rubriigis kirjutasime, kuidas PlanPro tervikik juhtimistarkvara aitab säästa aega ja raha.
Agiilne strateegiline juhtimine – uue aja kriitiline edutegur
Agiilne strateegiline juhtimine on eduka strateegia elluviimise aluseks. Milliseid vigu tasub vältida ja mida silmas pidada?
Keskkonnaministeeriumi, Keskkonnaagentuuri ja Maa-ameti kogemus “PlanPro tarkvara aitab meil astuda ühte sammu ühiste eesmärkide suunas”
KeMi valitsemisala jõudis PlanPro lahenduseni, kuna vana infosüsteem ei võimaldanud kajastada tegevusi strateegia- ehk teenusepõhiselt. Ühes süsteemis on kogu tööplaani info (hanked, uuringud, IT-arendused, õigusloome, riskid, eelarve, finantseerimine, prioriteetsed projektid jm).
Kas juhtimistarkvara organisatsiooni sisemiste protsesside tõhusaks juhtimiseks ja haldamiseks on vajalik?
Spetsiaalne juhtimistarkvara seevastu koondab info ja tegevused ühte keskkonda. Eestis loodu PlanPro äritarkvara koosneb 9 moodulist.
