Keskenduge oma põhitegevusele: piirkonna jätkuvale arengule ning kohalike elanike heaolule. PlanPro tarkvara toetab teid eesmärkide saavutamisel.
Meie tänased kliendid – linna- ja vallavalitsused – kasutavad PlanPro tarkvara arengukavade eesmärkide saavutamiseks koostatavate tegevuskavade ja tööplaanide haldamiseks.
PlanPro aitab lihtsustada erinevate töötaja ja juhi vahel toimuvate vestluste (arengu- ja hindamisvestluste, katseaja vahe- ja lõpuvestluste) protsessi, teostada 360-kraadi tagasisidehindamisi ning pühendumuse ja rahulolu-uuringuid.
Asendage lugematud Exceli failid ühe võimeka tarkvaralahendusega, mis aitab koondada olulised sisemised protsessid ühte infosüsteemi ja eesmärke ellu viia!
Omavalitsuse arengukavast ja eelarvestrateegiast lähtuvate tegevuskavade koostamine, tegevuskavade elluviimine ja seire, riskianalüüs, hankeplaanide koostamine ja jälgimine.
Partnerid: hallatavate asutustega seotud projektide planeerimine ja haldus.
Koalitsioonilepingust tulenevate kokkulepete täitmine, korraldamine, jälgimine, tulemuste analüüs.
Projektijuhtimine: projektide (sh kogu organisatsiooni ja allasutusi hõlmavate) haldamine ja tulemuste hindamine.
Tööplaanide ning tegevuskavade (sh hankeplaan, jäätmekava, teehoiukava, soojusmajanduse arengukava jm) koostamine ja täitmise jälgimine.
Riskijuhtimine: riskide hindamine. E-ITS rakendamine – moodulite, ohtude ja meetmete halduse muutmine pidevaks protsessiks ja igapäevatöö osaks.
Auditid: auditite järeltegevuste planeerimine ja haldamine.
Tööaja planeerimine ja mõõtmine: tööülesande täitmiseks kuluva aja planeerimine ja tegeliku ajakasutuse logimine, tööaja teenusepõhine kaardistamine.
Aruanded: aruandemallid, lisaks vajalike aruannete automaatne kuvamisvõimalus intranetis või mujal veebikeskkonnas.
Kohaliku omavalitsuse ja selle allasutuste töötajate pideva arengu kindlustamine ning arengu- ja hindamisvestluste läbiviimine (sh koolipidajate vestlused koolijuhtidega). Vähendage administreerimisele kuluvat aega ning muutke kogu protsess kõigile osalejatele hõlpsamaks.
Kompetentside hindamine kompetentsimudelite alusel ning koolitus- ja arenguvajaduste kaardistamine. Juhtide kompetentside hindamine 360-kraadi tagasiside meetodil; ametikohapõhiste kompetentside hindamine.
Erinevate küsitluste läbiviimine: põhjalikud töötajate rahulolu ja pühendumuse uuringud, regulaarsed pulsi-uuringud (sarnaselt Gallup Q12 metoodikale) kaasatuse mõõtmiseks, töökeskkonna riskianalüüsid jne.
Oleme avaliku sektori planeerimist digitaliseerinud üle 10 aasta. Aitame tõhustada mitte ainult projektijuhtimist, vaid ka kõiki seotud protsesse. Tehke teadlik valik ja viige arengukava eesmärkide elluviimine ja tööplaanide haldamine uuele tasemele! Lepime kokku (video)kohtumise, et tutvuda ja rääkida teie vajadustest ning ootustest.
Viimased postitused
Täitke palun kontaktivorm ning võtame teiega ühendust.
