Keskenduge oma põhitegevusele – targale tootmisele. PlanPro tarkvara toetab teie ettevõtet strateegia elluviimisel, tegevuskavade ja riskide haldamisel ning arenguvestluste läbiviimisel.
PlanPro lihtsustab strateegiliste eesmärkide elluviimist, tööplaanide täitmise jälgimist, projektijuhtimist ning toetab tulemuslike arenguvestluste läbiviimist.
Tarkvara koondab kõik tööplaanid, tegevused ja projektid ühte keskkonda, sidudes need selgelt strateegiliste eesmärkidega ja muudab igapäevase juhtimise sujuvamaks, parandades koostööd osakondade vahel.
Lisaks toetab PlanPro tõhusat töötajakogemuse juhtimist, võimaldades mugavalt korraldada arengu- ja tulemusvestlusi, katseajavestlusi, rahulolu-uuringuid ja küsitlusi ning 360-kraadi tagasiside hindamisi.
Tarkvara on võimalik võtta kasutusele sobivas ulatuses ning järkjärgult, seadistades seda vastavalt organisatsiooni vajadustele.
Meie lahendus toetab kogu juhtimisprotsessi alates planeerimisest kuni individuaalsete tulemuste hindamiseni.
Unusta keerulised Exceli failid ja hajali info – PlanPro koondab kõik olulise ühte kohta, suurendades sellega töö efektiivsust ja läbipaistvust.
Strateegiliste eesmärkide elluviimine – planeerige pika- ja lühiajalistest eesmärkidest lähtuvaid konkreetseid tegevusi ja jälgige seatud eesmärkide saavutamist vastavalt kokkulepitud ajakavale. Viige strateegia töötajateni: siduge töötajate tööülesanded ja projektid ettevõtte strateegiaga ning näidake igaühele, kuidas nende tegevused eesmärkide täitmisesse panustavad.
Riskijuhtimine – kirjeldage ohud, hinnake ettevõtte riske, et toetada strateegia elluviimist, aidates saavutada finants- ja tegevuseesmärke ning hoida ära või olla valmis mittesoovitud sündmusteks.
Kvaliteedijuhtimine – standardiseeritud ja dokumenteeritud protsessid, parendustegevuste kavandamine.
(Arendus)projektide juhtimine – jätkusuutlikkus, pidevad muutused tarneahelas, digitaliseerimine ja automatiseerimine on osa tänapäevase tööstusettevõtte väljakutsetest. Juhi ja halda projekte mugavalt ühes süsteemis.
Aruanded: aruandemallid, lisaks vajalike aruannete automaatne kuvamisvõimalus intranetis või mujal veebikeskkonnas.
Vestlused töötajakogemuse juhtimise toetamiseks alustades hetkest, mil töötaja organisatsiooniga liitub (katseaja perioodi vestlused), kuni hetkeni, mil ta sealt lahkub (lahkumisküsitlused). Looge sisukate arengu- ja tulemusvestluste abil süsteem saavutuste tunnustamiseks, väärtuste tugevdamiseks ja tulemuslikkuse parandamiseks. Võimaldage juhtidel teha objektiivsemaid palga, edutamise ja järelkasvuga seotud otsuseid, hinnates tulemuslikkust faktide, mitte arvamuse põhjal.
Erinevate küsitluste läbiviimine: põhjalikud töötajate rahulolu ja pühendumuse uuringud, regulaarsed pulsi-uuringud (sarnaselt Gallup Q12 metoodikale) kaasatuse mõõtmiseks, töökeskkonna riskianalüüsid jne.
Kompetentside hindamine ja koolitusvajaduse kaardistamine. Juhtide kompetentside hindamine 360-kraadi tagasiside meetodil; ametikohapõhiste kompetentside hindamine.
Tööaja planeerimine ja mõõtmine: tööülesande täitmiseks kuluva aja planeerimine ja tegeliku ajakasutuse logimine, tööaja kaardistamine (pildistamine).
Oleme üle 10 aasta aidanud digitaliseerida ja parandada strateegilist planeerimist, tööplaanide haldamist ning arengu-ja tulemusvestluste korraldust.
Telli oma organisatsiooni jaoks personaalne esitlus!
Täitke palun kontaktivorm ning võtame teiega ühendust.
