Blogi

PlanPro kolmandat korda Äripäeva Gasell: Meie kasvutaktika – numbrid ja tunded ühes strateegias

Meil on au ja hea meel teatada, et kuulume kolmandat korda alla 1% Eesti ettevõtete hulka, keda Äripäev tunnustab Gaselli tiitliga. See korduv tunnustus pole lihtsalt kiire kasvu märk – see kinnitab meie ainulaadse strateegilise juhtimise lähenemise õigsust. 

Mis on see “Gasell”?

Eestis tähistab Gaselli tiitel kiiresti kasvavaid ettevõtteid. Selle pälvimine eeldab rangete kriteeriumide täitmist: 

  • Käibe ja kasumi kasv üle 50% kolme aasta jooksul. 
  • Uute töökohtade loomine. 
  • Paindlikkus, kiirus ja julgus 

 

Need kriteeriumid on meie jaoks palju enamat kui numbrid paberil. Need näitavad ettevõtte võimet pidevalt kohaneda, luua innovatsiooni ja pakkuda jätkuvalt väärtust nii klientidele kui ka oma meeskonnale. 

Meie teekond: strateegia, mis vaatab numbritest kaugemale

Meie kasv algas kolm aastat tagasi strateegia loomisega, mis erines traditsioonilisest juhtimisest ühel kriitilisel moel: me ei keskendunud ainult finantstulemustele. Kuigi käive ja kasum on ärilise edu alus, lisasime strateegiasse midagi, mille paljud ettevõtted jätavad unarusse: tunded ja emotsionaalsed eesmärgid. 

Kalev Truusalu, PlanPro juht ja asutaja, selgitab seda kontseptsiooni:

„Traditsioonilised eesmärgid, nagu kasumi suurendamine, on vajalikud, kuid need ei anna meeskonnale automaatselt tugevat mõtet ja igapäevast motivatsiooni. Kui me lisame strateegiasse eesmärke, mis puudutavad meie väärtusi, töökultuuri ja seda, kuidas me tahame, et meie töötajad ennast tunneksid, siis loome tervikliku ja vastupidava visiooni. See kannab ettevõtet edasi ka neil hetkedel, kui turul on raske.“

See lähenemine ei ole meile ainult teoreetiline õppetund, vaid see omab otsest seost meie enda eduga. Järjestikune Gaselli tiitel tõestab selgelt: emotsionaalselt kaasav ja strateegiliselt selge juhtimine toob alati kaasa tugevad ärilised tulemused. 


PlanPro lahendus: terviklik juhtimistarkvara killustatuse vastu

PlanPro põhiidee on lihtne ja samas võimas: koondada juhtimistegevused ühte kohta. Oleme näinud, kuidas paljud organisatsioonid näevad vaeva protsesside killustatusega: 

  • Eelarved on Excelis. 
  • Ülesannete jagamine käib e-posti teel. 
  • Strateegilised eesmärgid ja riskide haldus on laiali erinevates dokumentides ja süsteemides. 

Tulemus on ettearvatav: info on killustunud, protsessid on aeglased ja juhil on äärmiselt keeruline tervikpilti haarata.

Meie digitaliseerimise kuldreegel:

Kalev Truusalu rõhutab: „Digitaliseerimise edukus peitub selles, et kogu info peab olema ühes keskses kohas. Kui meie kliendid kasutavad PlanProd, näevad nad kogu organisatsiooni pilti ühes vaates – strateegilised eesmärgid on seotud tööplaanidega, tööplaanid eelarvetega ja töötajate isiklike tulemuste hindamisega. Kõik on omavahel ühendatud.“ 

See lähenemine vähendab halduskoormust, suurendab läbipaistvust ja võimaldab juhtidel teha kiiremini paremaid, andmepõhiseid otsuseid. 

Loe meie täispikka kasvulugu ja kuula intervjuud Kalev Truusaluga Äripäeva lehelt:  SIIT

Kui otsite tööriista, mis viib teie organisatsiooni sisemiste protsesside juhtimise järgmisele tasemele, siis küsi PlanPro tarkvara demo. Õige strateegiline juhtimine toob tulemused! 

Jälgi meid sotsiaalmeedias:

Küsi tasuta demo!

Täitke palun kontaktivorm ning võtame teiega ühendust.

Mind huvitab: